0.2 Теория организации. семинары.  (Page 3/6)

Остальным подготовиться по данным вопросам и другим вопросам тем 6 и 7 (раздел «Текущий контроль. Вопросы для самоконтроля и подготовки к семинарам»).

Домашнее задание (общее, представить на 5 семинаре или консультации): используя приведенные на лекции и в учебном пособии характеристики моделей и метафорические представления, привести примеры реальных организаций, соответствующих описаниям (Заполнить пустой столбец).

Сдача и обсуждение выполненного домашнего задания производится на консультации. Результат выполнения задания учитывается в текущем рейтинге.

Семинар 5. организационный контекст: миссия, цели, ресурсы.

Примерный план и вопросы для обсуждения

1. Рубежное тестирование по темам 1-6.

Результат тестирования учитывается в общем рейтинге.

1. Заслушивание и обсуждение докладов по миссии и ресурсам организации.
2. Дискуссия по вопросам:

• Понятие организационного контекста.
• Что составляет организационный контекст?
• В чем функции целевой подсистемы организационного контекста?
• Что такое «дерево целей»? Почему его так называют?
• Может ли в качестве миссии организации быть стремление к увеличению прибыли? Почему?
• Какие смысловые элементы должна содержать хорошо сформулированная миссия?
• Как связаны между собой миссия и другие цели организации?
• В каких случаях природные ресурсы одновременно являются организационными?
• Как определяется ресурсный приоритет организации?
• Структура и содержание миссии организации.

Практическая работа. Проводится в форме групповой самостоятельной работы (группа разбивается на микрогруппы, каждая из них получает от преподавателя текст миссии реальной организации). Суть задания – определить, чем занимается данная организация, насколько структура и содержание миссии отвечают современным требованиям.

1. Представление (защита) и обсуждение выполненных заданий.
2. Общие выводы: взаимодействие целевой, человеческой и ресурсной подсистем организационного контекста.

Домашнее задание к семинару 6 (персонализированное): подготовить доклады по темам:

• Виды организационных технологий
• Роль информационных технологий в современной организации
• Правила как механизм организационной координации

Остальным подготовиться по данным вопросам и другим вопросам темы 8 (раздел «Текущий контроль. Вопросы для самоконтроля и подготовки к семинарам»).

Семинар 6 (практическое занятие). организационные технологии и механизмы координации.

Примерный план и вопросы для обсуждения

1. Заслушивание и обсуждение докладов по технологиям и механизмам координации.
2. Дискуссия по вопросам:

• Какова функция технологии как подсистемы организационного контекста?
• Что включает в себя организационная технология?
• Почему в современных условиях ведения бизнеса ноу-хау становится ведущим элементом технологии?
• Как связаны понятия информационной и компьютерной технологии?
• Как соотносится тип технологии (по Дж.Вудворд) с проявлениями таких свойств организации как централизация, специализация?
• Как определяется тип технологии в классификации Ч.Перроу?
• Что входит в систему механизмов координации?
• Как соотносятся понятия «власть» и «полномочия»?
• Какую роль играет структура как механизм координации?
• Описание технологии организации.