<< Chapter < Page Chapter >> Page >

VISUAL 7.

Para cualquier tipo de empresa hay seis habilidades básicas:

(1) Planificar

(2) Comprar

(3) Producir

(4) Vender

(5) Seguimiento

(6) Administrar

HOJA INFORMATIVA

Resumen de aspectos a considerar en crear una empresa nueva:

  • Asuntos legales

  1. Crea un nombre para la empresa.
  2. Registra ese nombre de la empresa. Consulta los sitios web del secretario de estado, de la oficina del registro del gobierno municipal. O pregunta en la Cámara de Comercio local.
  3. Obtén las licencias/permisos necesarios de los gobiernos federal, estatal y local.
  4. Registra la empresa para el pago de impuestos a los niveles federal, estatal y local.
  5. Habla con expertos legales o contables.
  • Finanzas

  1. Considera contratar a un auxiliar contable o a un contador para organizar los libros de contabilidad de tu empresa.
  2. Visita el banco. Establece cuentas bancarias empresariales separadas de las cuentas personales. Establece una cuenta de servicio comercial para aceptar pagos con tarjetas de crédito y de débito de tus clientes.
  3. Visita a las agencias locales de desarrollo de pequeñas empresas y ponte en contacto con la U.S. Small Business Administration para explorar los servicios que ofrecen.
  4. Discute tus necesidades de seguro de negocios con varias agencias, y obtén cotizaciones de precios para poder comparar.
  • Gestión

  1. Prepara un plan de negocios
  2. Visita un centro local de desarrollo de negocios para pedir consejos.
  3. Considera hacerte miembro de tu Cámara de Comercio local.
  4. Si necesitas ayuda extra, contrata a empleados o contratistas independientes.
  • Marketing

  1. Crea una identidad de marca para la empresa, incluido el logotipo, tarjetas de presentación y papel membretado.
  2. Pon el nombre de tu empresa en la guía telefónica local y considera poner un anuncio.
  3. Crea un sitio web.
  • Tecnología

  1. Investiga qué equipos comprar.
  2. Contrata el servicio telefónico.
  3. Equipa tu computadora con el software necesario.

HOJA DE AVALUO 2.

NOMBRE: _____________________________________________________________

  1. Si el propietario de una tienda que vende al detal paga $5.00 por un artículo a un mayorista, ¿cuál sería el precio razonable al que la tienda debería vender el artículo? ¿Qué combinación de factores podría tener en cuenta el propietario de una tienda para tomar dicha decisión?
  2. Seleccione e investigue dos compañías cuyos productos le gustan y/o cuyo potencial de ingresos y ganancias parece prometedor. Utilice las siguientes preguntas para preparar una presentación ante la clase sobre su investigación.
  1. ¿Cuáles son los principales productos o servicios de la compañía?
  2. ¿Cuánto tiempo ha existido la compañía?
  3. ¿Se tienen planeados algunos productos o servicios nuevos?
  4. ¿Cuál es la variación de precios de las acciones en las últimas 52 semanas?
  5. ¿Se han declarado dividendos? En ese caso, ¿cuál es la tasa?
  6. ¿Cuál es la estimación futura de ingresos en el plazo de un año?
  7. ¿Qué predicen los analistas con respecto a esta compañía?

HOJA DE AVALUO 2.

(CONTESTACIONES PARA EL INSTRUCTOR)

  1. Posibles respuestas al ejercicio #1: investigar cuánto están cobrando los competidores por el mismo artículo o por artículos similares; establecer un criterio para el margen de ganancia a fin de asegurar que los gastos fijos de la tienda se encuentren cubiertos; tomar en cuenta los costos relacionados con la reposición de existencias o con la venta del artículo, considerando lo que el artículo vale para los clientes, etc.
  2. Las respuestas a las preguntas del ejercicio #2 variaran según las compañías que seleccionen los estudiantes.

Recursos para descargar

Lección: ingresos y decisiones

Presione sobre en nombre del archivo (enlace) para descargar

Civis module decisions and income (slides)

Get Jobilize Job Search Mobile App in your pocket Now!

Get it on Google Play Download on the App Store Now




Source:  OpenStax, Civis project - uprm. OpenStax CNX. Nov 20, 2013 Download for free at http://cnx.org/content/col11359/1.4
Google Play and the Google Play logo are trademarks of Google Inc.

Notification Switch

Would you like to follow the 'Civis project - uprm' conversation and receive update notifications?

Ask